关于医院晋升制度的拙见
Howard Yin 2021-05-08 13:13:02 Revolution
因为某些机缘巧合,在本科阶段和医务工作者有较多接触。从一介刚上研究生的青年的角度出发,管中窥豹看看医学界
医生们抱怨最多的就是事多工资还低,原本治病救人的高尚行业薪资不如一介
毕竟涉世未深,没有走入人民群众中历练,只是突发奇想套用一下规则,缺陷应该不少
医疗单位职位晋升需要论文?不好。医生的本职工作是治病救人不是写论文,要写论文的为啥不直接进医学院?
这个制度实行下去的结果就是论文交易(没有调查就没有发言权,亲眼所见)
评判一个医生的水平应该从治病的水平入手而不是看学术水平
结合自己在学校里的选拔经历,想把学校里的研究生选拔规则用的医生晋升里
可以按照“进修”的医院层次和次数给医生开工资,进修次数越多,显然这位医生的资历就越老,而进修的层次就是表现高层次的医院对这名医生的认可程度,类比保研考研可以有以下流程:
每年给予固定的进修名额,采用“申请-候选制”,评价标准是申请人参与进行的“典型治疗案例”,就像学术界的代表性研究成果一样
每个医院都接受进修报名,经过初筛、面试等环节后确定进修名单
减轻热门医院的审核压力:各医院进修的筛选面试可以设在相近的时间段或者分少量时间段,机会只有少数几次,未选上的就只能明年再来,类比考研保研,这样可以迫使报名进修的报名者谨慎选择名牌医院,缓解名牌医院扎堆的情况出现
对面医院选上后,自己本单位也需要名额限制,防止一次出去太多人导致人手不足
本单位面试参考保研面试,而和保研不一样的是,保研可以报本校,而且校方很有需求,但进修不存在本单位进修,可以直接将进修单位的层次纳入个人升职考核和单位评级,促进进修活动的进行
当然,进修